我在职场生涯，每到一段时间就会的问自己。做主管想要的，还是做自己？
比如说，他要我们了解其他部门同事怎么工作。我的看法是，我们应该要增强自己的能力，同事有系统上的问题我才能帮忙。比如，人事部同事，她怎么出薪水干我什么事。但如果系统出现问题我没能解决那是我的问题。我不需要和她拥有一样的知识，我应该增进我自己分内的知识才能帮到她，因为我不是人事部职员啊？所以我有多知道人事部的运作，可能会让外人眼前一亮，很impressed，可是那不是我的专业啊。所以挣扎很久后我选择，还是静静地做回我自己该做的。虽然没有掌声没有机会在大众面前发挥，但对得起我这份薪水。我清楚知道自己的本分。
上司一直叫我们要多说话，讲新科技新点子💡。但我们的工作是要做得出东西才能有东西可以present啊。而且当我卯尽全力去把东西做出来时，我连说话的力气也没有了。因为我不是copy paste的人，我喜欢加自己的想像，然后做出来的东西要让人家觉得使用简单。我把自己设在user的位置去做好每一件东西。如果一件事情2年前做过，通常我的同事就是抄过来改一改然后再用。我会想变化，用我现在的知识程度和想法去重新想出比之前更好的。所以我用的精力和时间是人家的几倍。可能有人会想，只是一份薪水固定的工作，做多好多差都是一样的薪金，何必？我也想过这问题，我的答案是，我怕闷的工作。工作80%已经是很闷很死很烦恼的工作，如果不这样，工作真的很无趣。那我上班的日子每天贡献的9小时就是行尸走肉啦！好恐怖！更何况我从来就不是很会说话的人，因为我个人觉得，月计划书都写了，而你又不给讲里面写的东西，那我还有什么好说？太小的事情你又说没什么。不如做出成绩更好。
太多例子不方便说，但我想说的是，一个职场人，可以选择在一些情况下做自己。当然如果主管不buy你的idea的时候，就不要硬碰硬，就做其他东西啊！路不转人转。在自己能控制的情况做自己。回报是自己得到的，不是别人，当然我没有特别的allowance，但我得到满足感喜悦，感受自己的能力，这都是很棒的感觉。
加油⛽️！
比如说，他要我们了解其他部门同事怎么工作。我的看法是，我们应该要增强自己的能力，同事有系统上的问题我才能帮忙。比如，人事部同事，她怎么出薪水干我什么事。但如果系统出现问题我没能解决那是我的问题。我不需要和她拥有一样的知识，我应该增进我自己分内的知识才能帮到她，因为我不是人事部职员啊？所以我有多知道人事部的运作，可能会让外人眼前一亮，很impressed，可是那不是我的专业啊。所以挣扎很久后我选择，还是静静地做回我自己该做的。虽然没有掌声没有机会在大众面前发挥，但对得起我这份薪水。我清楚知道自己的本分。
上司一直叫我们要多说话，讲新科技新点子💡。但我们的工作是要做得出东西才能有东西可以present啊。而且当我卯尽全力去把东西做出来时，我连说话的力气也没有了。因为我不是copy paste的人，我喜欢加自己的想像，然后做出来的东西要让人家觉得使用简单。我把自己设在user的位置去做好每一件东西。如果一件事情2年前做过，通常我的同事就是抄过来改一改然后再用。我会想变化，用我现在的知识程度和想法去重新想出比之前更好的。所以我用的精力和时间是人家的几倍。可能有人会想，只是一份薪水固定的工作，做多好多差都是一样的薪金，何必？我也想过这问题，我的答案是，我怕闷的工作。工作80%已经是很闷很死很烦恼的工作，如果不这样，工作真的很无趣。那我上班的日子每天贡献的9小时就是行尸走肉啦！好恐怖！更何况我从来就不是很会说话的人，因为我个人觉得，月计划书都写了，而你又不给讲里面写的东西，那我还有什么好说？太小的事情你又说没什么。不如做出成绩更好。
太多例子不方便说，但我想说的是，一个职场人，可以选择在一些情况下做自己。当然如果主管不buy你的idea的时候，就不要硬碰硬，就做其他东西啊！路不转人转。在自己能控制的情况做自己。回报是自己得到的，不是别人，当然我没有特别的allowance，但我得到满足感喜悦，感受自己的能力，这都是很棒的感觉。
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